عضو هیأت‌مدیره صندوق توسعه صادرات فرآورده‌های نفتی گفت: شرکت‌های بزرگ صنعتی به جای سواستفاده کردن از شرکت‌های تعاونی کارکنان خود باید حامی آنها باشند تا بخشی از عقب‌ماندگی مالی و رفاهی کارگران جبران شود.

به گزارش وقایع نیوز: محسن جندقی عضو تعاونی کارکنان پتروشیمی شازند در گفتگو با خبر انرژی با اشاره به نقش تعاونی‌های کارکنان شرکتهای بزرگ در ایجاد سودآوری برای سهامداران خود گفت: نمونه‌های بسیار موفقی از تعاونی‌ داریم که نقش تعیین‌کننده‌ای در سرنوشت شرکت‌های مادر دارند و سود قابل توجهی را نصیب کارگران و سهامداران خود کرده‌اند اما این مساله باید ریشه‌یابی شود که چرا اکثر تعا‌نی‌های کشور عاقبت به خیر نمی‌شوند و درجا می‌زنند.

وی با اشاره به مشکلات فراوان بر سر راه تعاونی‌های تولیدی گفت: در کشور ما تعاون یکی از ارکان اقتصادی بر شمرده می‌شود اما قوانین و مشکلات مدیریتی مانع رشد تعاونی‌ها شده است.

در جهان نمونه‌های موفق تعاونی‌ها و تشکّل‌های اقتصادی داریم که توانسته‌اند جایگاه والایی در اقتصاد ایفا کنند؛ به عنوان مثال دونین بانک بزرگ فرانسه (گروپ کردیت اگریکول) با گردش مالی ۱۱۷ میلیارد دلاری یک شرکت تعاونی است.

بزرگترین تعاونی‌های جهان گردش‌ مالی عظیمی دارند و با بزرگترین شرکت‌های جهان در حال رقابت هستند اما در کشور ما تشکل‌ها و تعاونی‌ها به این خودباوری نرسیده‌اند که می‌توانند نقش تعیین‌کننده در اقتصاد داشته باشند.

عضو هیات‌مدیره صندوق توسعه صادرات فرآورده‌های نفتی مشکلات مدیریتی و عدم وجود فرهنگ تعاون و کار گروهی را از چالش‌های بزرگ بر سر راه تعاونی برشمرد و افزود: طبق آمارها بیش از ۱۰۴ هزار تعاونی فعال با عضویت ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار در کشور فعالیت دارند. این تعاونی‌ها بیش از ۲ میلیون فرصت شغلی را ساماندهی کرده و مجموع سرمایه‌گذاری آنها تا امروز بیش از ۳۵۰ هزار میلیارد تومان بوده است. این آمارها نشان می‌دهد تقاضا و ظرفیت برای جهش تعاونی وجود دارد اما مانعی مثل مدیریت اجازه هنرنمایی اقتصادی بیشتر به تشکل‌های اقتصادی را نمی‌دهد و تعاونی‌ها از داشتن اعضای هیات مدیره و مدیران کارآمد و منخصص محروم هستند.

وی با اشاره به سو استفاده برخی از شرکت‌های بزرگ از تعاونی‌های کارکنان خود گفت: شرکت‌های بزرگ باید حمایت از تعاونی‌های کارکنان را جزو سیاست‌های اصلی خود قرار دهند اما متاسفانه شاهد سو استفاده و بی‌توجهی شرکتهای بزرگ در این زمینه هستیم؛ به عنوان مثال در ماجرای تخلف چندین میلیارد تومانی شرکت ملی مس -که منجر به بازداشت چند مدیر ارشد این شرکت شد – در کمال ناباوری شرکت تعاونی کارکنان مس به عنوان یکی از مقصرین معرفی شد. متاسفانه شرکت تعاونی کارکنان بعضا به حیات خلوت مدیران شرکت‌های مادر تبدیل شده و یکی از موانع بزرگ رشد تعاونی همین سو استفاده‌هاست.

این فعال تعاونی از ظرفیت‌های گسترده تعاونی‌های تولیدی خبر داد و گفت: ۵۴ درصد از کل تعاونی‌های کشور را تعاونی‌های تولیدی تشکیل می‌دهند و می‌توان با گسترش تعاونی‌های تولیدی و کشاورزی جهش تولید در کشور را شاهد باشیم. در استان مرکزی تعاونی‌های تولیدی و کشاورزی فراوانی داریم اما برخی شرکت‌ها مانند تعاونی کارکنان پتروشیمی شازند که بیش از چهار خط تولید محصولات پایین دستی پتروشیمی را دارد خاص هستند و حمایت مسوولان و توجه مدیران را می‌طلبد.

جندقی افزود: تعاونی کارکنان پتروشیمی شازند ظرفیت زیاد اما گردش مالی کمی دارد و دخالت مدیران پتروشیمی در ادوار مختلف ضربات مهلکی به آن وارد کرده است اما می‌توان با برنامه‌های کوتاه مدت و میان‌مدت پروژه احیای آن را کلید زد و سود قابل توجهی نصیب سهامداران و کارکنان پتروشیمی کرد.

وی با برشمردن طرح‌های زودبازده در تعاونی گفت: وقتی در تعاونی بزرگی مانند پتروشیمی شازند مدیر بازرگانی وجود ندارد نمی‌توان انتظار زیادی برای افزایش درآمد داشت. با برنامه‌هایی مانند برندینگ و بازاریابی برای محصولاتی مانند ضد یخ و تولید محصولات جدید پایین‌دستی با استفاده از تسهیلات و افزایش سرمایه، تاسیس شرکت‌های بازرگانی و تولیدی و آماده کردن مقدمات برای ورود به فرابورس، گشایش دفتر تهران، گزارش ماهانه به سهامداران برای افزایش شفافیت، عدم اجازه دخالت به مدیران پتروشیمی در تصمیم‌گیری کلان همزمان با تعامل سازنده با مدیران پتروشیمی، تاسیس تعاونی اعتبار کارکنان و اعطای تسهیلات به سهامداران، ارائه خدمات رفاهی و توزیعی برای کارکنان و… از جمله اقداماتی است که می‌تواند در کوتاه مدت تعاوتی کارکنان پتروشیمی شازند را احیا کند.

وی در پایان گفت: با وجود اینکه بیش از ۹۰ درصد کارکنان شرکت بزرگی مانند پتروشبمی شازند ساکن استان مرکزی هستند اما متاسفانه منابع درآمدی و بانکی خارج از استان وجود دارد و با مدیریت و انتقال آن به شازند

می‌توان سرمایه قابل توجهی برای کارکنان و شرکتهای تعاوتی کارکنان ایجاد کرد که امیدواریم با تلاش مسئولان استان این امر هر چه سریعتر محقق شود. اگر همت مضاعفی وجود دارد و مسئولان کارگران را دوست دارند باید تعاونی‌هایی مثل پتروشیمی شازند را احیاء کنند.