شرکت ذوب‌آهن اصفهان در آستانه آغاز فصلی نوین و امیدوارکننده قرار دارد. این امید با تلفیق مدیریت تخصصی این مجموعه عظیم صنعتی و رویکرد توسعه‌گرایانه مدیرعامل بانک رفاه کشور، قوت گرفته است.

طبق اظهارات متولیان امر در حوزه صنعت و معدن اگرچه در برنامه هفتم توسعه معدن یکی از محورهای اصلی رشد غیرنفتی است، اما جایگزینی معدن به جای نفت نیاز به ۳۰ میلیارد دلار سرمایه دارد تا رشد سالانه ۱۳ درصدی را این بخش رقم بزند.

ارزیابی واقعی توان مدیران، در زمان بحران معنا پیدا می‌کند. وقتی امور به‌خوبی پیش می‌رود، تفاوت‌ها چندان آشکار نیست؛ اما در روزهای سخت و شرایط بحرانی، دیگر تصمیمات معمول و کلیشه‌ای پاسخگو نیستند. در چنین وضعیت‌هایی، باید کمبودها و کاستی‌ها را با ابتکار و رویکردهای متفاوت جبران کرد.

در این پیام آمده است خبر شهادت دریابان پاسدار، شهید علیرضا تنگسیری، پس از عمری مجاهدت در راه حق و دفاع از میهن، قلب‌ها را اندوهگین ساخت. او که همچون همه مردان خدا، شهادت آرزویش بود، نامش در تاریخ پرافتخار این سرزمین جاودانه خواهد ماند.

در پیام مشاور مدیر عامل ذوب آهن اصفهان آمده است:با نهایت اندوه، حمله ددمنشانه و ناجوانمردانه تروریست‌های آمریکایی و صهیونیستی به فولاد مبارکه و فولاد خوزستان و همکاران عزیزمان در این دو مجموعه، بار دیگر به ما یادآوری کرد که مدعیان دروغین حقوق بشر از هیچ عمل غیر انسانی دریغ نمی ورزند و در حد نهایت  توحش به‌سر می‌برند .

 ویژگی‌های مدیریتی دکتر یدالله رحمانی در طول دوران استانداری ایشان در استان کهگیلویه و بویراحمد، به طور مشخص بر چهار ستون اصلی استوار است: دلسوزی، مردم‌داری، اخلاق‌مداری و نگاه علمی. این مجموعه صفات در استانی چون کهگیلویه و بویراحمد که یکی از کم‌برخوردارترین مناطق کشور محسوب می‌شود، برای کاهش فاصله توسعه، نقشی اساسی ایفا می‌کند.

در دهه‌های گذشته، بخش مهمی از صنعت فولاد ایران در منطق «فولاد کالاگونه» تعریف شده است؛ بازاری که در آن قیمت، تابعی از چرخه‌های جهانی، نوسانات انرژی و سیاست‌های کنترلی است و حاشیه سود، بیش از آنکه نتیجه راهبرد صنعتی باشد، محصول نوسان‌های بازار است. تجربه جهانی اما نشان می‌دهد فولادسازانی که به ثبات سودآوری رسیده‌اند، از این منطق فاصله گرفته و به سمت «فولاد زیرساختی و ارزش‌افزا» حرکت کرده‌اند؛ فولادی که نه ‌تنها فروخته می‌شود، بلکه در زنجیره توسعه کشور قفل می‌شود.

ذوب آهن اصفهان، قلب تپنده صنعت فولاد ایران، پس از سال‌ها چالش و بدهی سنگین، نشانه‌های روشنی از بازگشت به ریل اصلی خود را نمایان کرده است.

وابستگی سیاست‌های فولادی کشور به گاز ارزان، شرایط نابرابری را برای تنها فولادساز کوره‌بلند ایران رقم زده است. ذوب‌آهن اصفهان که بر پایه کک و زغال‌سنگ فعالیت می‌کند، نه از یارانه‌های انرژی بهره‌مند است و نه از پایداری تأمین مواد اولیه.

این روزها شفافیت و پاسخگویی نسبت به عملکرد به حلقه مفقوده ساختار مدیریتی کشور بدل شده است. مسئله‌ای که به نظر می رسد هر چه زمان می گذرد بر پیچیدگی‌های آن افزوده می شود. یکی از نمونه‌های بارز این گزاره، مدیریت فعلی در شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) است.