نقش راهبردی شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران در اقتصاد ملی در شرایط بحرانی 29 مهر 1405

خلق ارزش افزوده پایدار در اقتصاد کلان با تکیه بر مهندسی فراساحل
نقش راهبردی شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران در اقتصاد ملی در شرایط بحرانی

شركت مهندسي و ساخت تأسیسات دریایی ايران، با اتکاء بر توانمندی ناوگان تخصصی و نیروی انسانی متخصص خود، پروژه‌هایی را به سرانجام می‌رساند که نمونه‌های خارجی آن‌ها دستمزدهای نجومی مطالبه می‌کردند.

حافظه سازمانی؛ پنهان‌ترین بازوی روابط عمومی در روزهای بحران 28 مهر 1405

یادداشت: هومن صدردادرس، مدير روابط عمومي شركت مهندسي و ساخت تأسيسات دريايي ايران
حافظه سازمانی؛ پنهان‌ترین بازوی روابط عمومی در روزهای بحران

بایگانی‌های انرژی - صفحه 18 از 122 - وقایع نیوز
برگزاری دوره‌های تخصصی HSE در یارد خرمشهر 11 بهمن 1404

برگزاری دوره‌های تخصصی HSE در یارد خرمشهر

مدیریت اموراداري، منابع انساني و پشتيباني به درخواست مديريت پروژه مهندسي، ساخت و نصب عرشه ميدان گازي بلال به ‌منظور ارتقاء سطح دانش ایمنی، توسعه فرهنگ پیشگیری و توانمندسازی مدیران و سرپرستان، دوره آموزشی سه گانه تخصصی HSE را در يارد خرمشهر برگزار مي نمايد.

ثبت جهانی، توقف داخلی؛ روایت یک تجربه فناورانه در صنعت انرژی 10 بهمن 1404

ثبت جهانی، توقف داخلی؛ روایت یک تجربه فناورانه در صنعت انرژی

در حالی که نرخ تجاری‌سازی اختراعات در کشور پایین است، تجربه دکتر علی مهری، پژوهشگر مهندسی مواد در شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران، تصویری ملموس از فاصله میان «ثبت اختراع» تا «استفاده صنعتی» ارائه می‌دهد. روایت او از ساخت نانوسیم‌ها در نیمه‌شب‌های آزمایشگاهی تا ثبت بین‌المللی پتنت و نتایج موفق میدانی، در ایستگاه تصمیم‌گیری صنعتی متوقف مانده است.

رقابت سهامداری؛ مدیریت پتروشیمی مروارید از دست پتروفرهنگ خارج شد! 10 بهمن 1404
برگزاری مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده پتروشیمی مروارید

رقابت سهامداری؛ مدیریت پتروشیمی مروارید از دست پتروفرهنگ خارج شد!

در مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده پتروشیمی مروارید، مدیریت این شرکت به هلدینگ اهداف واگذار شد و این هلدینگ با تملک ۵۱ درصد سهام، مدیریت پتروشیمی مروارید را در دست گرفت. پتروفرهنگ نیز با وجود تلاش برای افزایش سهم و تصاحب مدیریت، در رقابت سهامداری ناکام ماند.

برگزاری مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده پتروشیمی مروارید 06 بهمن 1404

برگزاری مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده پتروشیمی مروارید

مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده پتروشیمی مروارید امروز ۶ بهمن ۱۴۰۴، در محل سالن جلسات شرکت پتروشیمی مروارید برگزار شد.

پتروفرهنگ پرچمدار حمایت از تولید داخل در صنعت پتروشیمی است 06 بهمن 1404

پتروفرهنگ پرچمدار حمایت از تولید داخل در صنعت پتروشیمی است

باتوجه به نام گذاری سال‌های اخیر درخصوص حمایت از تولید ملی توسط مقام معظم رهبری و همچنین برنامه‌های کلان نظام در حمایت از تولید کنندگان داخلی در راستای تقویت نظام صنعتی و اقتصادی کشور ، 30 تجهیز ویژه فرآیندی برای نخستین بار در شرکت‌های تابعه پتروفرهنگ سفارش گذاری گردید و از خروج ده‌ها میلیون یورو ارز از کشور جلوگیری به عمل آمد.

جکت پروژه «فرزاد ب» در آستانه تکمیل 06 بهمن 1404

جکت پروژه «فرزاد ب» در آستانه تکمیل

عملیات ساخت و بارگیری جکت پروژه توسعه میدان گازی «فرزاد ب» با هدف تسریع در برداشت از ذخایر این میدان مشترک گازي رو به اتمام است.

توسعه فناوری و افزایش پایداری تولید با اجرای پروژه‌های R&D مبتنی بر اعتبار مالیاتی 29 دی 1404
مدیرعامل پتروشیمی مروارید:

توسعه فناوری و افزایش پایداری تولید با اجرای پروژه‌های R&D مبتنی بر اعتبار مالیاتی

مدیرعامل پتروشیمی مروارید از تصویب و اجرای دو پروژه فناورانه و تحقیق و توسعه با استفاده از ظرفیت «اعتبار مالیاتی» موضوع قانون جهش تولید دانش‌بنیان خبر داد و گفت: این پروژه‌ها با هدف ارتقای فناوری، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و بهبود پایداری تولید در زنجیره انرژی کشور تعریف و اجرایی شده‌اند.

چارچوب فعالیت شورا بررسی و تصویب شد 17 دی 1404
سومین نشست شورای روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری اهداف با میزبانی شركت اویک

چارچوب فعالیت شورا بررسی و تصویب شد

تدوين منشور شوراي روابط عمومي گروه سرمايه گذاري اهداف، هدف اصلي جلسه و همچنين برنامه‌ي اقدام و الزامات اجرايي  اين شورا، مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

استقرار سامانه هوشمند مدیریت فرآیند آموزش در پتروشیمی امیرکبیر 16 دی 1404
تحول دیجیتال در آموزش سرمایه انسانی:

استقرار سامانه هوشمند مدیریت فرآیند آموزش در پتروشیمی امیرکبیر

شرکت پتروشیمی امیرکبیر با استقرار و پیاده‌سازی «سامانه مدیریت فرآیند آموزش کارکنان»، گام بلندی در مسیر تحول نظام آموزش، توانمندسازی منابع انسانی و ارتقای بهره‌وری سازمانی برداشته است.

روایت مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از توسعه صنعتی تا مسئولیت اجتماعی 15 دی 1404

روایت مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از توسعه صنعتی تا مسئولیت اجتماعی

مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر در گفت‌وگو تلویزیونی با شبکه خوزستان گفت: این مجموعه در دهه سوم فعالیت خود، با رویکرد تخصص‌گرایی، هوشمندسازی مبتنی بر هوش مصنوعی و توسعه محصول‌محور بر اساس نیاز بازار، وارد مرحله‌ای جدید از رشد و تحول شده است.